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坤昇環(huán)保精益化6S項目推動構(gòu)建綠色循環(huán)企業(yè)領(lǐng)袖

發(fā)布時間:2023-06-29 瀏覽次數(shù):

誠信、創(chuàng)變、極致、共贏

——坤昇環(huán)保精益化6S項目推動構(gòu)建綠色循環(huán)企業(yè)領(lǐng)袖


2023年6月25日,以“誠信、創(chuàng)變、極致、共贏”為主題的『坤昇環(huán)保精益6S項目』啟動會,在聊城成功舉辦。該項目第一階段為期三個月,為提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、提升企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。坤昇員工眾志成城,錨定目標(biāo),彰顯了“構(gòu)建綠色環(huán)保循環(huán)企業(yè)領(lǐng)袖”凝聚力的典范!


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會上,總裁劉曉旭女士就全面推進6S項目作動員講話。她指出,6S管理是推動坤昇內(nèi)部管理實現(xiàn)飛躍的重要引擎。推進辦及全體員工都要高度重視、認(rèn)清形勢。通過“失了一顆鐵釘,亡了一個國家”的故事強調(diào)了“失之毫厘,差之千里”的道理,充分展示了6S管理的重大意義。提出“抓管理、定標(biāo)準(zhǔn)、建機制、勤檢查”的12字決,確保6S落地生根,使6S融入日常工作中,并持之以恒、持續(xù)改善,養(yǎng)成6S管理習(xí)慣,形成有效的長效機制,滲入企業(yè)文化,提升各層級管理者的運營能力,為企業(yè)走向品牌之路夯實基礎(chǔ)。


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指導(dǎo)老師陳鵬分享了6S管理的起源以及推行6S管理的保障條件,并表示,通過實踐已經(jīng)證明,在企業(yè)推行6S管理對美化工作環(huán)境、提高生產(chǎn)效率、確保生產(chǎn)安全、提升員工素質(zhì)、樹立企業(yè)形象以及提高治企水平都具有非常重要的現(xiàn)實意義。


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會上還舉行了授牌儀式,由劉曉旭總裁為第一批6S管理試點樣板授牌。


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董事兼財務(wù)總監(jiān)李騰、董事兼半成品銷售總監(jiān)馮修美、董事兼采購總監(jiān)賈勝峰、可持續(xù)發(fā)展與傳播副總裁兼營銷總監(jiān)王思遠、生產(chǎn)總監(jiān)張保柱、生產(chǎn)副總監(jiān)王桂彬、品管部主任趙月英等人參加了會議。


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會后進行了宣誓儀式,由劉曉旭總裁引讀,推進辦及9個試點區(qū)域的第一負(fù)責(zé)人宣誓,并在宣誓板上簽字承諾。

“我是聊城市坤昇環(huán)保科技有限公司的忠誠員工:為了將公司打造成最受尊重的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè),我承諾, 在精益6S改善項目推進過程中,全力以赴做好以下工作:我將說到做到,持之以恒,達到各項精益6S改善要求。我將積極投入,主動思考,開展各項改善創(chuàng)新工作。我將認(rèn)真執(zhí)行,自我挑戰(zhàn),為公司邁向卓越攜手努力! 努力!! 再努力!??!我們的口號是:推行精益6S,打造綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖!”


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鏗鏘有力的宣誓聲,拉開了坤昇環(huán)保6S管理項目的序幕,標(biāo)志著企業(yè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理全面啟動。


(新聞來源:可持續(xù)發(fā)展與傳播部)